本周,業(yè)界領先的半導體解決方案提供商-紫光同芯與微宏科技正式簽約,將通過AlphaFlow 流程平臺打造集團流程管控的全生命周期“數(shù)字底座”,聚焦流程的標準化、可視化,助力集團實現(xiàn)管理高績效、經(jīng)營穩(wěn)增長的組織目標。
在2023《財富》中國500強排行榜中,紫光集團以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績和領先的行業(yè)地位位列199位。紫光同芯 是紫光集團汽車電子與智能芯片板塊的核心企業(yè),業(yè)務覆蓋智能卡、消費電子、汽車電子、微控制器、存儲與器件五大領域。公司由清華大學微電子所國家第二代居民身份證芯片研發(fā)團隊“帶土移植”成立,是業(yè)界知名的安全芯片及解決方案供應商,承擔了包括二代證芯片、2008年奧運會電子門票芯片、大容量高安全雙界面金融芯片等多項國家重大產(chǎn)業(yè)化項目,榮獲國家科技進步一等獎、CC EAL6+、GSMA SAS-UP、AEC-Q100 Grade1、ISO 26262 ASIL-D等多項權(quán)威獎項和認證,擁有近300項授權(quán)專利。目前,公司產(chǎn)品累計出貨超200億顆。
此次落地流程數(shù)字化管理平臺,紫光同芯將從全域視角透析流程現(xiàn)狀,并圍繞核心業(yè)務流程,分層分級搭建流程架構(gòu),梳理設計各層級流程,將虛化的規(guī)則轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行路徑,輸出可視化、結(jié)構(gòu)化的流程全景圖和流程清單。
同時通過微宏AlphaFlow 流程平臺,紫光同芯還致力于打造一個貫通員工前臺和技術(shù)后臺的管理中臺,結(jié)合人-崗-角色匹配,實現(xiàn)組織一張皮管理。通過融合集團已有的制度、風控、合規(guī)、IT等流程管理要素,確保流程的運行與實際業(yè)務、制度規(guī)定、標準等一致,在促進最佳業(yè)務實踐沉淀的同時,實現(xiàn)企業(yè)資源在各業(yè)務流中的合理調(diào)配、人員績效指標和業(yè)務管理制度的合理調(diào)整與固化。在激烈的市場競爭中,支撐業(yè)務快速增長。
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