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國有控股企業(yè)-北京七星華創(chuàng)精密電子科技有限公司流程數(shù)字化項(xiàng)目已正式啟動！七星華創(chuàng)將選用微宏AlphaFlow流程平臺構(gòu)建統(tǒng)一流程運(yùn)營中心，實(shí)現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的流程標(biāo)準(zhǔn)化、可視化和集成化建設(shè)，支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

七星華創(chuàng) 隸屬于國有控股上市公司北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：002371），前身是國家“一五”期間建設(shè)的國營華北無線電器材聯(lián)合廠（國營第七一八廠），開創(chuàng)了中國無線電元件生產(chǎn)的先河，被稱為新中國電子工業(yè)的搖籃、國內(nèi)高端電子元器件的骨干企業(yè)。

七星華創(chuàng)下屬 718 友晟、718 友益、晨晶電子、七星微電子、七星微波、飛行博達(dá)六家子公司，主要從事高精密電阻器、新型高精密鉭電容器、石英晶體器件、微波組件、模塊電源、混合集成電路等高精密電子元器件系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航天、航空、船舶、自動控制、電力電子、精密儀器儀表、鐵路交通等領(lǐng)域，曾參與了嫦娥四號等重大國家項(xiàng)目的建設(shè)，連續(xù)數(shù)年作為先進(jìn)集體獲得航天載人工程系列飛行試驗(yàn)突出貢獻(xiàn)表彰。

中央企業(yè)肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)自主可控以及穩(wěn)定運(yùn)營的責(zé)任，七星華創(chuàng)繼承了集團(tuán)的創(chuàng)新精神和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，致力于推動中國高端電子工業(yè)裝備及精密元器件的發(fā)展。

此次流程數(shù)字化項(xiàng)目的推進(jìn)，七星華創(chuàng)選用微宏AlphaFlow流程平臺作為企業(yè)內(nèi)部流程設(shè)計(jì)和管理的載體，以“業(yè)務(wù)對準(zhǔn)客戶，流程對準(zhǔn)業(yè)務(wù)，組織對準(zhǔn)流程”為理念將戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素融入流程，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化和集成化設(shè)計(jì)，形成了“戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)—流程—組織—人”的閉環(huán)，為公司的精細(xì)化管理及數(shù)字化建設(shè)提供了正確道路。

同時堅(jiān)持整合最優(yōu)，充分利用流程梳理設(shè)計(jì)的成果，通過流程資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)化把戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)限分配、風(fēng)控控制、績效管理及IT等多種管理要素集成管理，有效克服“管理體系孤島”弊端，打破部門墻和條線壁壘，增強(qiáng)了公司核心業(yè)務(wù)流程所有者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了部門間由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向合力攻堅(jiān)，為公司進(jìn)一步提升流程績效，保持市場競爭優(yōu)勢奠定了夯實(shí)基礎(chǔ)。