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長安馬自達(dá)BPM深度流程集成應(yīng)用案例

長安馬自達(dá)BPM深度流程集成應(yīng)用案例

2018年12月3日,長安馬自達(dá)全新業(yè)務(wù)流程管理(以下稱BPM)系統(tǒng)正式上線,為長安馬自達(dá)汽車的雙效提升工作增添又一利器。

長安馬自達(dá)汽車有限公司成立于2005年4月19日,并于2007年9月24日竣工投產(chǎn),由中國汽車的百年企業(yè)——重慶長安汽車股份有限公司、馬自達(dá)汽車株式會(huì)社共同出資組建,雙方各占50%股份??偼顿Y54億元人民幣,16個(gè)職能部門,企業(yè)員工3500余人。年產(chǎn)能22萬輛。2012年8月24日,經(jīng)國家發(fā)展改革委核準(zhǔn),長安馬自達(dá)汽車有限公司成為具有獨(dú)立法人資格的現(xiàn)代化合資汽車企業(yè),是馬自達(dá)海外唯一一家集生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售于一體的整車制造型企業(yè)。旗下?lián)碛旭R自達(dá)CX-5、馬自達(dá)3昂克賽拉3大系列18款車型。

長安馬自達(dá)以“中國制造2025”和“工業(yè)4.0時(shí)代”為航標(biāo),持續(xù)打造“品質(zhì)卓越,高效率、低成本,柔性化”的制造體系,為公司特色精品之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

長安馬自達(dá)秉承馬自達(dá)工程特色的研發(fā)體系,以中國市場需求為立足點(diǎn),建立了精準(zhǔn)、高效的協(xié)同研發(fā)體系。公司投資5億元,建成建筑面積3.6萬平方米的省級(jí)研發(fā)中心。其擁有1個(gè)造型中心、3個(gè)系統(tǒng)級(jí)實(shí)驗(yàn)室、5個(gè)整車級(jí)實(shí)驗(yàn)室,是馬自達(dá)汽車株式會(huì)社海外唯一的研發(fā)中心。環(huán)境與排放實(shí)驗(yàn)室、整車道路模擬實(shí)驗(yàn)室、車身強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)室、KLT實(shí)驗(yàn)室、NVH實(shí)驗(yàn)室等八大實(shí)驗(yàn)室和樣車試制線、整車解析中心、造型中心的建成,在新車型投產(chǎn)、改型改款、開發(fā)成本降低、市場客戶服務(wù)等方面發(fā)揮了重大作用。

與此同時(shí),通過頂層設(shè)計(jì)與管理創(chuàng)新,長安馬自達(dá)建立了特色供應(yīng)商體系,通過全流程管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本、質(zhì)量、交付最優(yōu)化,穩(wěn)固并擴(kuò)大馬自達(dá)全球采購支持地位,為打造核心產(chǎn)品提供供應(yīng)支撐。經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研、多輪考察長安馬自達(dá)最終邀請(qǐng)微宏參與合作,在長安馬自達(dá)信息化整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,完成基于移動(dòng)辦公、快速建模和深度集成的全面升級(jí)改造,加快實(shí)現(xiàn)長安馬自達(dá)全數(shù)字化流程管理。

本次全新BPM系統(tǒng)再造項(xiàng)目基于移動(dòng)辦公、快速建模、深度集成等新的業(yè)務(wù)需求發(fā)起。該項(xiàng)目于7月初投入選型,9月初正式啟動(dòng),短短88天就完成系統(tǒng)建設(shè)、流程模板搭建和歷史數(shù)據(jù)遷移工作,體現(xiàn)了新競爭形勢(shì)下的長馬速度。也體現(xiàn)了微宏Alphaflow BPM項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性及高效性,也是雙方項(xiàng)目組緊密配合的高效成果。

本次長安馬自達(dá)汽車在信息化整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行,主要實(shí)現(xiàn)了以下幾大目標(biāo):

1、部署集移動(dòng)審批、系統(tǒng)集成、流程表單靈活調(diào)整的BPM系統(tǒng);

2、完成原BPA平臺(tái)已發(fā)布的流程、表單及原始數(shù)據(jù)遷移至新平臺(tái);

3、新BPM平臺(tái)流程運(yùn)行支持;

4、與企業(yè)同構(gòu)、異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)集成(包括HR系統(tǒng)、差旅電商平臺(tái)、Oracle-EBS、SRM采購系統(tǒng)、VQIS、MHS等,并完成SSO統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)等)  

5、設(shè)計(jì)、開發(fā)基于不同維度的流程效率分析報(bào)表;

6、定制基于長馬個(gè)性化的會(huì)議管理、公務(wù)車管理,實(shí)現(xiàn)資源共享及可視化;

微宏Alphaflow BPM全新項(xiàng)目已順利驗(yàn)收上線,為長安馬自達(dá)汽車構(gòu)建起企業(yè)統(tǒng)一、高效的業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái),不僅具備流程辦理與跟蹤等基礎(chǔ)功能,而且可以向流程管理者提供多維度的流程運(yùn)行數(shù)據(jù),輔助完成績效分析和業(yè)務(wù)監(jiān)控。同時(shí),流程管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程堵點(diǎn),從而優(yōu)化流程,提升流程效率,加速業(yè)務(wù)流程落地,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、組織流程的整體智能管理。

微宏和長安馬自達(dá)汽車的IT同仁將以此共勉,加速汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),為“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”建設(shè)數(shù)字化動(dòng)力引擎,推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。


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