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EPM項(xiàng)目管理平臺(tái)

企業(yè)項(xiàng)目管理的需求和挑戰(zhàn) ???? Business Challenges

? 對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施情況難以進(jìn)行全面掌握，項(xiàng)目執(zhí)行力不高

? 缺乏項(xiàng)目過程管理，項(xiàng)目效率低，影響項(xiàng)目成功率

? 項(xiàng)目不按照流程走，缺乏規(guī)范化操作

? 缺乏對(duì)項(xiàng)目資料和文檔的有效管理，項(xiàng)目資料丟失，查詢困難

? 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)無法沉淀成項(xiàng)目知識(shí)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒

? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通效率低下，匯報(bào)不及時(shí)

? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、時(shí)間的多維度管理

EPM項(xiàng)目管理架構(gòu) ???? Architecture

項(xiàng)目流程

將項(xiàng)目所有關(guān)聯(lián)流程串接在一起，是項(xiàng)目操作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，也便于集中查詢監(jiān)控和分析，可通過兩種方法發(fā)起項(xiàng)目流程，直接從項(xiàng)目中發(fā)起流程，或者在流程表單中選擇項(xiàng)目

項(xiàng)目知識(shí)文檔

建立項(xiàng)目資料庫，集中管理各階段過程文檔，形成項(xiàng)目知識(shí)沉淀，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目工作

通過項(xiàng)目指令實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目重要工作的發(fā)布，項(xiàng)目督辦可對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量進(jìn)行辦理、反饋和評(píng)價(jià)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)

管理項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)收支歷史，包括收付款以及費(fèi)用報(bào)銷總賬

多項(xiàng)目管理視圖

我參與的項(xiàng)目列表，展現(xiàn)項(xiàng)目名稱、狀態(tài)、優(yōu)先級(jí)、階段、類別、性質(zhì)、負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵項(xiàng)目信息，提供高級(jí)檢索和圖表分析功能，項(xiàng)目管理員可看到所有項(xiàng)目

項(xiàng)目卡片

即項(xiàng)目門戶，集中展現(xiàn)項(xiàng)目概要信息、最新項(xiàng)目時(shí)間、最新流程和最新文檔

項(xiàng)目進(jìn)度

以甘特圖的形式表現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度，展現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際的對(duì)比情況，可切換年、月、日不同視圖

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

跨組織結(jié)構(gòu)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、督辦員、工作人員、訪客等角色，并根據(jù)相應(yīng)角色精細(xì)化控制項(xiàng)目信息和操作。項(xiàng)目關(guān)系人員才能在“我的項(xiàng)目”中看到自己的項(xiàng)目

矩陣式多項(xiàng)目管理 ???? Multi-Project Management

基于角色的多項(xiàng)目管理，用戶只能看到和自己相關(guān)的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目角色進(jìn)行相應(yīng)操作

項(xiàng)目主管

可修改該項(xiàng)目所有信息，調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目工作人員

可修改該項(xiàng)目信息，但不能修改基本信息和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目訪客

可以瀏覽該項(xiàng)目信息，但無法修改（只讀）

項(xiàng)目督辦

可修改該項(xiàng)目所有信息，但不能修改基本信息和文檔外

項(xiàng)目管理員

可對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行操作