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企業(yè)架構(gòu)工具有哪些功能?

企業(yè)架構(gòu)工具有哪些功能?

發(fā)布時(shí)間:2023-07-27

企業(yè)架構(gòu)工具允許企業(yè)檢查變革的需求和影響。企業(yè)架構(gòu)工具有助于 IT 和企業(yè)做出投資決策。當(dāng)模型與運(yùn)營(yíng)績(jī)效數(shù)據(jù)相結(jié)合時(shí),它可以幫助改善業(yè)務(wù)成果并塑造數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)和持續(xù)開(kāi)發(fā)。

企業(yè)架構(gòu)工具必須包含以下功能:

1.存儲(chǔ)庫(kù):為組織提供單一事實(shí)來(lái)源,對(duì)各種類型的對(duì)象、模型和工件以及它們與相關(guān)業(yè)務(wù)工件、視圖之間的關(guān)系進(jìn)行存儲(chǔ)、分類和版本控制。

2.建模:構(gòu)建跨實(shí)體的關(guān)系,例如業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、目的、目標(biāo)、約束、能力、人物角色、客戶旅程、活動(dòng)、流程、價(jià)值流、政策、決策模型、指標(biāo)、應(yīng)用程序、技術(shù)、路線圖、項(xiàng)目和計(jì)劃。

3.分析:能夠識(shí)別、評(píng)估、確定優(yōu)先順序并跟蹤業(yè)務(wù)能力、投資、流程、項(xiàng)目、應(yīng)用程序和技術(shù)組合內(nèi)部和之間的差距、挑戰(zhàn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。

4.演示:以儀表板、熱圖、模型和場(chǎng)景的形式顯示和說(shuō)明信息,有助于工具的演示功能。助力企業(yè)了解評(píng)估、決策提議與解決方案相關(guān)的影響。

5.可用性:易于使用的特性和功能,支持各類用戶。除了企業(yè)架構(gòu)師之外,還包括來(lái)自企業(yè)任何地方的用戶、分析師、業(yè)務(wù)用戶、技術(shù)架構(gòu)師、策略分析師和運(yùn)營(yíng)研究人員。

6.配置和管理:支持企業(yè)架構(gòu)工具安全性的設(shè)置和管理功能,以及設(shè)置不同類別的用戶、他們的訪問(wèn)權(quán)限和功能對(duì)齊。還涉及控制對(duì)存儲(chǔ)在存儲(chǔ)庫(kù)中的信息的訪問(wèn)。

7.可擴(kuò)展性:能夠通過(guò)定義新的建模概念和關(guān)系類型,直至新的圖形表示和執(zhí)行特定于域的規(guī)則來(lái)擴(kuò)展企業(yè)架構(gòu)工具的元模型。

8.發(fā)布:允許在整個(gè)企業(yè)內(nèi)外廣泛使用企業(yè)架構(gòu)工具中包含的數(shù)據(jù)。 這意味著能夠捕獲有關(guān)存儲(chǔ)庫(kù)視圖中包含的內(nèi)容和/或評(píng)分元素的評(píng)論和反饋。

9.框架:構(gòu)建存儲(chǔ)庫(kù)和工件之間關(guān)系的起點(diǎn),重點(diǎn)支持不同的架構(gòu)方法和垂直行業(yè)模型。 這包括支持選擇要采用的企業(yè)架構(gòu)框架以及識(shí)別重疊和差距。

10.集成:向其他產(chǎn)品公開(kāi)數(shù)據(jù)以及從其他產(chǎn)品導(dǎo)入數(shù)據(jù),使企業(yè)架構(gòu)工具成為聯(lián)合企業(yè)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中其他常用工具的中心。 這包括產(chǎn)品管理、配置管理數(shù)據(jù)庫(kù) (CMDB)、PPM、業(yè)務(wù)流程管理套件 (BPMS) 和流程挖掘等類別。

11.自動(dòng)化:幫助企業(yè)架構(gòu)從業(yè)者將其活動(dòng)工業(yè)化、更快、更可靠地交付價(jià)值,同時(shí)保持信息最新和新鮮的功能。 這重點(diǎn)關(guān)注工具內(nèi)使用的流程和策略自動(dòng)化功能(而不是外部提供)。

12.創(chuàng)新管理:支持創(chuàng)建和跟蹤創(chuàng)新和變革舉措的機(jī)制。 這包括對(duì)創(chuàng)意、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、同事參與、PPM鏈接和效益實(shí)現(xiàn)的支持。

企業(yè)架構(gòu)工具有助于對(duì)企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行設(shè)想、建模和規(guī)劃,具有不斷發(fā)展業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式的功能。這也是為什么企業(yè)架構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)選擇支持長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代化和創(chuàng)新目標(biāo)的企業(yè)架構(gòu)工具的原因之一。