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一汽解放 ：業(yè)務(wù)流程可視化

一汽解放 ：業(yè)務(wù)流程可視化

一汽解放是中國第一汽車股份有限公司旗下一汽解放集團(tuán)股份有限公司（深交所上市，股票代碼000800）的全資子公司， 2021年，一汽解放共銷售整車近44萬輛。其中，中重卡銷售37.34萬輛，份額23.7%，穩(wěn)坐行業(yè)龍頭。

項(xiàng)目挑戰(zhàn)

1.流程分散無統(tǒng)一架構(gòu)：
集團(tuán)機(jī)構(gòu)地域分布及人員規(guī)模龐大，但橫向部門協(xié)同時(shí)無法共同梳理或協(xié)同繪制相關(guān)流程；無法分層分級(jí)結(jié)構(gòu)化、可視化的呈現(xiàn)流程全景地圖。
2.缺少要素關(guān)聯(lián)：
現(xiàn)有流程與崗位、績效、風(fēng)險(xiǎn)等不關(guān)聯(lián)，缺少端到端的流程管理方法和標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的流程績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各部門及人員的智慧溝通、精準(zhǔn)協(xié)作。
3.缺少內(nèi)控體系：
流程執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)和整改措施無提前預(yù)警及指導(dǎo)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，集團(tuán)無法確保迅速響應(yīng)，利用現(xiàn)有資源安全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
4.自動(dòng)化程度低：

原部門運(yùn)轉(zhuǎn)流程依靠線下人工或電子郵件審批，審批流轉(zhuǎn)時(shí)間長。


走進(jìn)一汽解放
2022年1-7月，一汽解放終端份額達(dá)25.9%，7月單月市場(chǎng)份額攀升至27.8%，穩(wěn)居行業(yè)第一。

一汽解放是中國第一汽車股份有限公司旗下一汽解放集團(tuán)股份有限公司（深交所上市，股票代碼000800）的全資子公司， 2021年，一汽解放共銷售整車近44萬輛。其中，中重卡銷售37.34萬輛，份額23.7%，穩(wěn)坐行業(yè)第一。中重卡銷量全球“五連冠”、重卡銷量全球“六連冠”、牽引車銷量連續(xù)十六年行業(yè)領(lǐng)先。
項(xiàng)目需求動(dòng)因
一汽解放下設(shè)20個(gè)職能部門、三個(gè)事業(yè)部、四個(gè)專業(yè)廠、一個(gè)分公司、六個(gè)合資公司，機(jī)構(gòu)遍布國內(nèi)外幾十個(gè)地區(qū)。為滿足現(xiàn)有管理及未來發(fā)展需求，使各部門的協(xié)同運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)流程結(jié)構(gòu)化、可視化，以及流程全生命周期管理等需求，一汽解放團(tuán)隊(duì)致力落地流程化方法論，回歸業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。


案例標(biāo)簽: 微宏科技