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近日，微宏科技正式發(fā)布AlphaFlow BPA流程梳理和編制平臺BPA2.0版。AlphaFlow BPA流程梳理和編制管理平臺是應用于流程架構管理、全局展現業(yè)務流程、流程協(xié)同梳理和建模、流程體系文件管理，以及將流程與制度、績效考核、風險等全方位融合的一套IT管理平臺。

基于微宏BPA流程編制平臺，可以系統(tǒng)性梳理、設計、編制和管理企業(yè)流程架構，描述企業(yè)價值創(chuàng)造的全過程，分層分級結構化、可視化的呈現企業(yè)流程全景地圖。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模擴大，業(yè)務增長，組織機構逐漸龐大，逐漸出現部門間合作不暢、業(yè)務流程工作效率降低、決策時間長、制度流程不夠精細化、流程執(zhí)行不到位等問題。相當多的企業(yè)內部流程管理出現架構不統(tǒng)一、視圖不統(tǒng)一、缺乏標準和規(guī)范、無分級管理、分散存儲、制度未關聯(lián)、績效和風險未關聯(lián)等問題。如果沒有一個信息化流程管理平臺的幫助，僅僅依靠傳統(tǒng)方式，很難支撐業(yè)務的數字化轉型。

BPA(Business Process Analysis，業(yè)務流程分析) 為梳理、設計、編制、調整、優(yōu)化業(yè)務流程提供了標準化規(guī)范化的模板、方法和工具。通過流程架構和梳理可以清晰地建立起企業(yè)的流程全景地圖，可以發(fā)現更有價值的端到端流程，使公司內的隱形流程顯現出來，使流程的運行過程更加清楚，部門、崗位的職責更加清晰。

通過微宏AlphaFlow BPA流程梳理和編制平臺，可以采用APQC流程框架、BPMN流程建模等標準和規(guī)范，在線進行流程架構設計、端到端EVC價值鏈流程設計、流程建模、編制和發(fā)布，能夠實現流程架構統(tǒng)一管理，流程文件統(tǒng)一存儲，流程要素設置和關聯(lián)等功能。而且，平臺便于管理者系統(tǒng)化分析流程績效和控制風險，例如自動提醒避免進度滯后等，從而有效提升流程體系的效率及質量。

AlphaFlow BPA平臺是流程架構、流程梳理和流程編制平臺，而AlphaFlow BPM平臺則負責流程的落地和運行。BPA可以獨立部署，也可以和BPM結合，通過BPA+BPM可以實現流程從架構、梳理和編制，到流程的運行，最后通過RPA和iPaaS可以實現流程的自動化。